生产车间是什么部门，生产车间是服务部门吗 

生产车间是企业内部组织生产的基本单位，也是企业生产行政管理的一级组织。由若干工段或生产班组构成。它按企业内部产品生产各个阶段或产品各组成部分的专业性质和各辅助生产活动的专业性质而设置，拥有完成生产任务所必需的厂房或场地、机器设备、工具和一定的生产人员、技术人员和管理人员。

车间有四个特点： (1) 它是按照专业化原则形成的生产力诸要素的集结地。(2) 它是介于厂部和生产班组之间的企业管理中间环节。(3) 车间的产品一般是半成品 (成品车间除外) 或企业内部制品，而不是商品。(4) 车间不是独立的商品生产经营单位，一般不直接对外发生经济联系。

车间这个词的出现是在1929年5月张学良在奉天(沈阳)为迫击炮场拨款70万元制造属于中国的载重汽车，由于汽车的体量较大，张学良军队对汽车的需求量较高。

奉天迫击炮场针对这个需求重新扩大了工厂，并进行了系统化的分区，每一个区负责完成制造、生产、组装、测试等环节，因为这些区域都是负责和汽车相关的业务，所以就顺理而来有了“车间”这个词。

车间作业管理以确定的生产计划为核心，保证车间加工过程紧紧围绕生产计划进行，为生产型工业企业提供自生产计划下达后，各生产线的工序计划及加工优先级的确定、分派、执行、流转。

控制投入和产出的工作量，保持物流稳定，减少车间在制品并进行数据收集的全过程监督与控制的企业管理软件。

旨在帮助企业加强工序级别的管理和控制，从而提高业务管理水平与生产效率、控制降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。

车间作业管理的主要功能：提供工序计划、工序派工、工序领料、工序排程、工序汇报和工序移转等工序管理功能，来满足生产过程中多步骤、多工序的要求;提供计时计件工资的处理等。